觀光休閑農(nóng)業(yè)旅游策劃的基本方法：現(xiàn)狀分析與SWOT分析根據(jù)上述踏勘和收集的情況，對本區(qū)域條件、神農(nóng)秘籍代理觀光休閑農(nóng)業(yè)資源、已有的觀光休閑農(nóng)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境進行分析和評價。SWOT分析是確定觀光休閑農(nóng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、外部環(huán)境的機會(opportunity)和外部環(huán)境的威脅(threat)。加盟神農(nóng)秘籍根據(jù)內(nèi)部的優(yōu)勢、缺陷以及外部環(huán)境，了解本項目面臨的機會和挑戰(zhàn)，為本項目的戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。分區(qū)策劃和單體設(shè)置大規(guī)模觀光休閑農(nóng)業(yè)要進行功能分區(qū)。功能分區(qū)要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局、資源分異和游客觀光休閑的要求確定，每個功能區(qū)要有一個形象定位，確定一個主題，同時要對每個功能區(qū)的重要單體進行策劃，對標(biāo)志性單體如雕塑小品、園藝、建筑、牌坊等進行初步設(shè)計。觀光休閑農(nóng)業(yè)在策劃階段要繪制功能區(qū)布局圖，最好附有標(biāo)志性單體效果圖?，F(xiàn)場踏勘及資料收集現(xiàn)場踏勘和資料收集的主要內(nèi)容包括氣候、日照、水文、降雨量、土壤條件、地形地貌、環(huán)境污染、人口、勞動力、經(jīng)濟條件、交通條件、農(nóng)業(yè)生物資源及重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、旅游資源及周邊旅游項目、觀光休閑農(nóng)業(yè)資源及周邊觀光休閑農(nóng)業(yè)項目，還包括所在區(qū)域城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃等相關(guān)的規(guī)劃文本和圖件及測繪圖、土地利用現(xiàn)狀圖等圖件營銷策劃和節(jié)事安排營銷策劃包括品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃等。促銷策劃包括促銷策略、節(jié)事等促銷活動的安排、針對不同目標(biāo)市場和目標(biāo)客源的具體促銷方案等。節(jié)事活動往往是推廣觀光休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、招商引資的重要形式，是吸引旅游者、樹立旅游形象、提高知名度、增加客源的重要手段。節(jié)事活動要圍繞主題開展，表現(xiàn)形式要活潑。實行市場化運作，將節(jié)事活動與觀光休閑農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售、企業(yè)宣傳和冠名結(jié)合起來。如桃花節(jié)、葡萄節(jié)、密克斯杯龍舟賽等。觀光休閑農(nóng)業(yè)策劃內(nèi)容還包括融資策劃、招商策劃、管理策劃、保障策劃等。

神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團前身為唐山雙喜物業(yè)公司，由公司董事長劉學(xué)哲、總經(jīng)理楊洪琳夫婦于1996年共同創(chuàng)辦。1998年雙喜物業(yè)公司更名為唐山雙喜物業(yè)管理有限公司；2002年又更名為唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司，注冊資金增至1500萬元，具有國家貳級物業(yè)資質(zhì)。神農(nóng)秘籍代理多年來，雙喜物業(yè)在董事長劉學(xué)哲、總經(jīng)理楊洪琳的帶領(lǐng)下以其務(wù)實的作風(fēng)、專業(yè)化的管理和探索創(chuàng)新、積極進取的精神，贏得了廣大業(yè)主和社會各界的支持，先后榮獲 中國自主創(chuàng)新品牌 、河北質(zhì)量服務(wù)信譽AAA企業(yè) 、中國綠色健康食品 、創(chuàng)業(yè)之星、質(zhì)量過硬信譽良好消費者滿意單位等榮譽稱號，業(yè)務(wù)范圍廣布于河北、河南、江蘇、內(nèi)蒙、北京、天津等多個省、市。蘭州神農(nóng)秘籍近年來隨著公司的不斷壯大，又先后成立的餐飲公司、源信勞務(wù)服務(wù)公司、神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)觀光公司。2019年7 月，雙喜物業(yè)正式成立神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團。集團的成立，旨在以集團過硬的品牌“鄉(xiāng)山千味”在全國各地縣級以上城市搭建“商務(wù)商會平臺” 進一步開拓市場，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、互聯(lián)互通、方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓廣大人民群眾享受神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和鄰家老鄉(xiāng)般優(yōu)質(zhì)高效、熱情周到的服務(wù)。目前集團旗下共有5個分公司，總資產(chǎn) 壹億貳仟捌佰萬元，企業(yè)在冊員工 517 名，經(jīng)營范圍包括物業(yè)管理、勞務(wù)服務(wù)、餐飲服務(wù)、科技服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)等5大領(lǐng)域，同時具有法律咨詢、融資咨詢、財務(wù)管理三大戰(zhàn)略合作伙伴，形成了一支專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的高素質(zhì)管理團隊。神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團將始終以“真誠、合作、感恩、共贏”為本，始終秉持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的宗旨，依據(jù)客戶要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，以“熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、奮進”的態(tài)度與各地合作伙伴攜手開拓市場，共創(chuàng)美好未來!

黨的十九屆五中全會強調(diào)“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村”。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央基于世情國情農(nóng)情作出的深刻研判和重大戰(zhàn)略部署，是我們黨順應(yīng)工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系演變和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律而作出的重大戰(zhàn)略路徑選擇，是新時代“三農(nóng)”發(fā)展的最強音。神農(nóng)秘籍代理我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、扎實貫徹全會精神。3年前，習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中首次提出“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”的重大戰(zhàn)略要求，隨后召開的中央農(nóng)村工作會議、2018年中央一號文件、2019年中央一號文件對堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展作出系統(tǒng)部署和政策安排。蘭州神農(nóng)秘籍這次全會又進一步吹響“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村”的進軍號角。未來，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村具有更加強烈的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，是邁向新發(fā)展階段的基礎(chǔ)支撐。全面建成小康社會后的“十四五”時期，我們將踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，進入新發(fā)展階段。雖然經(jīng)過多年的奮斗，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)取得長足進步，但依然是全面現(xiàn)代化和整體現(xiàn)代化最薄弱的環(huán)節(jié)和亟待補齊的短板。站在新征程新階段的起點，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展已不單是工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系命題，實際上已經(jīng)構(gòu)成了我國推進整個現(xiàn)代化進程的重要基礎(chǔ)支撐。必須要優(yōu)先發(fā)展、優(yōu)先支持。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，是貫徹新發(fā)展理念的生動注腳。推動創(chuàng)新，農(nóng)村是改革的發(fā)源地更是主戰(zhàn)場；實現(xiàn)協(xié)調(diào)，要補上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個“四化同步”的短板；落實綠色，要大力挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的生態(tài)價值；擴大開放，要用好“兩個市場”“兩種資源”，守住“三農(nóng)”戰(zhàn)略后院；踐行共享，農(nóng)民更是關(guān)鍵群體。推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，并不只是簡單做政策累加和投入加碼。只有秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，才能真正增強發(fā)展的整體性、協(xié)同性。貫徹新發(fā)展理念，是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的當(dāng)然之義；優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，也是貫徹新發(fā)展理念的必然要求。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，是構(gòu)建新發(fā)展格局的動力源泉。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，農(nóng)業(yè)農(nóng)村具有更重要的戰(zhàn)略位置。從供給側(cè)來看，雙循環(huán)的核心是產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)要打通，而目前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)需要進一步暢通，需要充分挖掘其中的潛力和機遇，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升中國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。從消費側(cè)看，巨大的農(nóng)村消費需求是我國特有的經(jīng)濟優(yōu)勢，釋放和培育農(nóng)村消費需求，既是形成強大國內(nèi)市場的有效途徑，更是促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和推動鄉(xiāng)村振興的應(yīng)有之義。只有農(nóng)業(yè)農(nóng)村實現(xiàn)了優(yōu)先發(fā)展，才能為全體人民基本實現(xiàn)共同富裕提供強大推動力，才能為后續(xù)現(xiàn)代化進程獲取堅實基礎(chǔ)和動力源泉。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，就必須進一步樹立政策導(dǎo)向。要徹底扭轉(zhuǎn)長期以來“重工輕農(nóng)、重城輕鄉(xiāng)”的思維定式，強化向農(nóng)村傾斜的政策導(dǎo)向?？己说胤秸儠r，不僅要重視工業(yè)、城市、經(jīng)濟總量等指標(biāo)，更要重視“三農(nóng)”領(lǐng)域的補短板、強弱項成效。要把“三農(nóng)”工作作為重中之重放在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要位置。真正做到在干部配備上優(yōu)先考慮，在要素配置上優(yōu)先滿足，在公共財政投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排。

神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團正式成立于2013年，注冊資本10000萬元，坐落于中國近代工業(yè)的搖籃，有著“北方瓷都”之稱的唐山市，旗下?lián)碛须p喜物業(yè)、源信人力、澤梁商貿(mào)、奧絲貝科技、領(lǐng)風(fēng)餐飲，是一家專注業(yè)于服務(wù)業(yè)的集團公司。神農(nóng)秘籍代理憑借多年來扎實的工作、專業(yè)化的管理以及不斷探索積極進取的精神，贏得了廣大客戶的鼎力支持。現(xiàn)公司不斷的發(fā)展壯大，已形成了一支專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、行動軍事化、語言規(guī)范化的高技能、高素質(zhì)的團隊；同時也增加了長期且穩(wěn)定的法律咨詢、融資咨詢、財務(wù)管理、營銷管理等戰(zhàn)略合作伙伴。神農(nóng)秘籍獲得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書，還榮獲了3A級等級評定的各項榮譽。公司秉著“急人之所及，憂人之所憂，解人之困難，為人之所需”的服務(wù)理念，贏得了廣大業(yè)主的信任及鼎力支持。根據(jù)公司各項業(yè)務(wù)的不斷的發(fā)展壯大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了領(lǐng)風(fēng)餐飲、源信人力資源服務(wù)公司、神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)觀光公司、奧絲貝科技公司、神農(nóng)茶社、澤梁商貿(mào)公司等，后又創(chuàng)建了“鄉(xiāng)山千味”品牌，