近日，國家醫(yī)保局、財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基本醫(yī)療保險參保工作的指導(dǎo)意見》。鹽城神農(nóng)茶社集團(tuán)其中提出，因就業(yè)等個人狀態(tài)變化切換參保關(guān)系，中斷繳費時間超過3個月的，各統(tǒng)籌區(qū)可根據(jù)自身情況設(shè)置不超過6個月的待遇享受等待期。神農(nóng)茶社集團(tuán)代理《意見》提出六項主要工作任務(wù)，分別是合理設(shè)定參保擴(kuò)面目標(biāo)、落實參保繳費政策、做好跨制度參保的待遇銜接、有序清理重復(fù)參保、完善個人參保繳費服務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)財政補(bǔ)助資金管理服務(wù)。其中要求，各級醫(yī)療保障部門要完善與本地區(qū)公安、民政、人力資源社會保障、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、稅務(wù)、教育、司法、扶貧、殘聯(lián)等部門的數(shù)據(jù)共享交換機(jī)制，加強(qiáng)人員信息比對和共享，核實斷保、停保人員情況，精準(zhǔn)鎖定未參保人群，形成本地區(qū)全民參保計劃庫。首次提出重復(fù)參保的界定及處理原則，明確原則上不允許重復(fù)參保。重復(fù)參保指同一參保人重復(fù)參加同一基本醫(yī)療保險制度（制度內(nèi)重復(fù)參保）或重復(fù)參加不同基本醫(yī)療保險制度（跨制度重復(fù)參保），具體表現(xiàn)為同一時間段內(nèi)同一參保人有兩條及以上參保繳費狀態(tài)正常的參保信息記錄。

休閑農(nóng)業(yè)該往哪里放？三條路1、往村里放在這次拆違過程中，你可能也發(fā)現(xiàn)了，像西安的袁家村、河南郝堂村村、成都明月村等等，這些在村子里做的休閑項目都沒有被拆。加盟神農(nóng)茶社集團(tuán)再回顧今年的中央一號文件，全文沒有出現(xiàn)“休閑農(nóng)業(yè)”這4個字，而是被“鄉(xiāng)村旅游和休閑游”取代。神農(nóng)茶社集團(tuán)代理所以，大膽猜想，國家是不希望老板們?nèi)σ粔K地自己悶聲發(fā)大財，而是希望您到村莊里去，和農(nóng)民綁在一起搞事情，您吃肉的時候也給農(nóng)民們來點湯。2018年，國家提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》中明確指出：“建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、森林人家、康養(yǎng)基地、鄉(xiāng)村民宿、特色小鎮(zhèn)。對利用閑置農(nóng)房發(fā)展民宿、養(yǎng)老等項目，研究出臺消防、特種行業(yè)經(jīng)營等領(lǐng)域便利市場準(zhǔn)入、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的管理辦法。發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)?！彼?，往村里搞，目前來看是一條安全的路。2、往田園綜合體/特色小鎮(zhèn)里搞，田園綜合體和特色小鎮(zhèn)一般是比較大的項目，少則幾億，多則幾十億、幾百億的項目。所以，他們和政府有對話的機(jī)會，可以協(xié)調(diào)出一些建設(shè)用地指標(biāo)?？墒牵@么大的項目一般會采用“平臺+招商”的形式開展，業(yè)主搭建好平臺，做好規(guī)劃，要來指標(biāo)，但是里面的子項目如親子、民宿、餐飲、酒店、采摘等等往往需要招商，通過合作的方式開展。這時，我們有運(yùn)營能力的老板可以去這些大項目里當(dāng)一塊磚，做其中的一個自己擅長的業(yè)態(tài)。3、放有建地指標(biāo)的農(nóng)田里放。從過去的一些經(jīng)驗看，一些千萬級的項目是有可能從政府那里協(xié)調(diào)出一些建設(shè)用地指標(biāo)的。或者有一些國營農(nóng)場，本身就有建設(shè)用地指標(biāo)，可以通過直接向農(nóng)場或市縣政府承包。農(nóng)田部分做大環(huán)境，建設(shè)用地指標(biāo)來做餐飲、住宿、游樂等板塊。抱怨并改變不了什么重整旗鼓，東山再起，還有贏的機(jī)會。

黨的十九屆五中全會強(qiáng)調(diào)“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村”。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央基于世情國情農(nóng)情作出的深刻研判和重大戰(zhàn)略部署，是我們黨順應(yīng)工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系演變和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律而作出的重大戰(zhàn)略路徑選擇，是新時代“三農(nóng)”發(fā)展的最強(qiáng)音。神農(nóng)茶社集團(tuán)代理我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、扎實貫徹全會精神。3年前，習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中首次提出“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”的重大戰(zhàn)略要求，隨后召開的中央農(nóng)村工作會議、2018年中央一號文件、2019年中央一號文件對堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展作出系統(tǒng)部署和政策安排。鹽城神農(nóng)茶社集團(tuán)這次全會又進(jìn)一步吹響“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村”的進(jìn)軍號角。未來，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村具有更加強(qiáng)烈的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，是邁向新發(fā)展階段的基礎(chǔ)支撐。全面建成小康社會后的“十四五”時期，我們將踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，進(jìn)入新發(fā)展階段。雖然經(jīng)過多年的奮斗，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)取得長足進(jìn)步，但依然是全面現(xiàn)代化和整體現(xiàn)代化最薄弱的環(huán)節(jié)和亟待補(bǔ)齊的短板。站在新征程新階段的起點，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展已不單是工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系命題，實際上已經(jīng)構(gòu)成了我國推進(jìn)整個現(xiàn)代化進(jìn)程的重要基礎(chǔ)支撐。必須要優(yōu)先發(fā)展、優(yōu)先支持。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，是貫徹新發(fā)展理念的生動注腳。推動創(chuàng)新，農(nóng)村是改革的發(fā)源地更是主戰(zhàn)場；實現(xiàn)協(xié)調(diào)，要補(bǔ)上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個“四化同步”的短板；落實綠色，要大力挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的生態(tài)價值；擴(kuò)大開放，要用好“兩個市場”“兩種資源”，守住“三農(nóng)”戰(zhàn)略后院；踐行共享，農(nóng)民更是關(guān)鍵群體。推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，并不只是簡單做政策累加和投入加碼。只有秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，才能真正增強(qiáng)發(fā)展的整體性、協(xié)同性。貫徹新發(fā)展理念，是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的當(dāng)然之義；優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，也是貫徹新發(fā)展理念的必然要求。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，是構(gòu)建新發(fā)展格局的動力源泉。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，農(nóng)業(yè)農(nóng)村具有更重要的戰(zhàn)略位置。從供給側(cè)來看，雙循環(huán)的核心是產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)要打通，而目前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步暢通，需要充分挖掘其中的潛力和機(jī)遇，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升中國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。從消費側(cè)看，巨大的農(nóng)村消費需求是我國特有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，釋放和培育農(nóng)村消費需求，既是形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的有效途徑，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和推動鄉(xiāng)村振興的應(yīng)有之義。只有農(nóng)業(yè)農(nóng)村實現(xiàn)了優(yōu)先發(fā)展，才能為全體人民基本實現(xiàn)共同富裕提供強(qiáng)大推動力，才能為后續(xù)現(xiàn)代化進(jìn)程獲取堅實基礎(chǔ)和動力源泉。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，就必須進(jìn)一步樹立政策導(dǎo)向。要徹底扭轉(zhuǎn)長期以來“重工輕農(nóng)、重城輕鄉(xiāng)”的思維定式，強(qiáng)化向農(nóng)村傾斜的政策導(dǎo)向?？己说胤秸儠r，不僅要重視工業(yè)、城市、經(jīng)濟(jì)總量等指標(biāo)，更要重視“三農(nóng)”領(lǐng)域的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項成效。要把“三農(nóng)”工作作為重中之重放在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要位置。真正做到在干部配備上優(yōu)先考慮，在要素配置上優(yōu)先滿足，在公共財政投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排。

唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司是北京神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司下屬子公司，公司注冊資金1500萬元，擁有物業(yè)管理貳級資質(zhì)，是覆蓋全國專業(yè)從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。神農(nóng)茶社集團(tuán)代理公司創(chuàng)建于2002年，是最早進(jìn)入市場化運(yùn)作的物業(yè)公司，堪稱物業(yè)行業(yè)的先行者。歷經(jīng)十年多的發(fā)展，雙喜物業(yè)這個充滿激情與活力的團(tuán)隊始終以創(chuàng)新的精神努力打造閃光的物業(yè)品牌。神農(nóng)茶社集團(tuán)2017年6月唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司大路新區(qū)分公司成立、2018年6月唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司防城港分公司成立，全國范圍內(nèi)推廣業(yè)務(wù)。通過幾年的探索與實踐，建立了自成模式的管理與服務(wù)體系，形成了獨具特色的企業(yè)文化，企業(yè)的綜合實力和品牌影響力得到不斷提升。目前公司共有員工2000余人，其中各類管理人員具有大專及以上學(xué)歷者占60%以上，工程技術(shù)人員持證上崗率達(dá)90%，是一支服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有開拓創(chuàng)新精神的員工隊伍。