觀光休閑農(nóng)業(yè)旅游策劃的基本方法：現(xiàn)狀分析與SWOT分析根據(jù)上述踏勘和收集的情況，對本區(qū)域條件、神農(nóng)集團代理觀光休閑農(nóng)業(yè)資源、已有的觀光休閑農(nóng)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境進行分析和評價。SWOT分析是確定觀光休閑農(nóng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、外部環(huán)境的機會(opportunity)和外部環(huán)境的威脅(threat)。加盟神農(nóng)集團根據(jù)內(nèi)部的優(yōu)勢、缺陷以及外部環(huán)境，了解本項目面臨的機會和挑戰(zhàn)，為本項目的戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。分區(qū)策劃和單體設(shè)置大規(guī)模觀光休閑農(nóng)業(yè)要進行功能分區(qū)。功能分區(qū)要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局、資源分異和游客觀光休閑的要求確定，每個功能區(qū)要有一個形象定位，確定一個主題，同時要對每個功能區(qū)的重要單體進行策劃，對標(biāo)志性單體如雕塑小品、園藝、建筑、牌坊等進行初步設(shè)計。觀光休閑農(nóng)業(yè)在策劃階段要繪制功能區(qū)布局圖，最好附有標(biāo)志性單體效果圖?，F(xiàn)場踏勘及資料收集現(xiàn)場踏勘和資料收集的主要內(nèi)容包括氣候、日照、水文、降雨量、土壤條件、地形地貌、環(huán)境污染、人口、勞動力、經(jīng)濟條件、交通條件、農(nóng)業(yè)生物資源及重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、旅游資源及周邊旅游項目、觀光休閑農(nóng)業(yè)資源及周邊觀光休閑農(nóng)業(yè)項目，還包括所在區(qū)域城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃等相關(guān)的規(guī)劃文本和圖件及測繪圖、土地利用現(xiàn)狀圖等圖件營銷策劃和節(jié)事安排營銷策劃包括品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃等。促銷策劃包括促銷策略、節(jié)事等促銷活動的安排、針對不同目標(biāo)市場和目標(biāo)客源的具體促銷方案等。節(jié)事活動往往是推廣觀光休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、招商引資的重要形式，是吸引旅游者、樹立旅游形象、提高知名度、增加客源的重要手段。節(jié)事活動要圍繞主題開展，表現(xiàn)形式要活潑。實行市場化運作，將節(jié)事活動與觀光休閑農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售、企業(yè)宣傳和冠名結(jié)合起來。如桃花節(jié)、葡萄節(jié)、密克斯杯龍舟賽等。觀光休閑農(nóng)業(yè)策劃內(nèi)容還包括融資策劃、招商策劃、管理策劃、保障策劃等。

1996年，公司創(chuàng)始人劉學(xué)哲、楊洪琳夫妻倆憑借自己的雙手改變現(xiàn)狀，創(chuàng)辦了雙喜家政公司。加盟神農(nóng)集團隨著家政公司業(yè)務(wù)的不斷增加，在1998年改為雙喜物業(yè)管理有限公司；2002年又改為唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司并增加注冊資金為1500萬元，取得了國家貳級物業(yè)資質(zhì)，獲得了ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)健康管理體系認證證書，還榮獲了3A級等級評定的各項榮譽。神農(nóng)集團代理公司秉著“急人之所及，憂人之所憂，解人之困難，為人之所需”的服務(wù)理念，贏得了廣大業(yè)主的信任及鼎力支持。根據(jù)公司各項業(yè)務(wù)的不斷的發(fā)展壯大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了領(lǐng)風(fēng)餐飲、源信人力資源服務(wù)公司、神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)觀光公司、奧絲貝科技公司、神農(nóng)茶社、澤梁商貿(mào)公司等，后又創(chuàng)建了“鄉(xiāng)山千味”品牌，主營高山原生態(tài)古樹茶，董事長劉學(xué)哲更是親入到古茶園和老鄉(xiāng)們一起摘茶葉，親自驗收原料、同時跟進茶葉制作過程、鮮葉初制、精制加工、包裝等環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)。誓要把好的茶葉帶出大山，在全國各地縣級以上區(qū)域搭建“商務(wù)商會平臺”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、互聯(lián)互同、方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓廣大人民群眾分享神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團帶來的優(yōu)質(zhì)高效、熱情周到的服務(wù)。

唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司是北京神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團有限公司下屬子公司，公司注冊資金1500萬元，擁有物業(yè)管理貳級資質(zhì)，是覆蓋全國專業(yè)從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。神農(nóng)集團代理公司創(chuàng)建于2002年，是最早進入市場化運作的物業(yè)公司，堪稱物業(yè)行業(yè)的先行者。歷經(jīng)十年多的發(fā)展，雙喜物業(yè)這個充滿激情與活力的團隊始終以創(chuàng)新的精神努力打造閃光的物業(yè)品牌。神農(nóng)集團2017年6月唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司大路新區(qū)分公司成立、2018年6月唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司防城港分公司成立，全國范圍內(nèi)推廣業(yè)務(wù)。通過幾年的探索與實踐，建立了自成模式的管理與服務(wù)體系，形成了獨具特色的企業(yè)文化，企業(yè)的綜合實力和品牌影響力得到不斷提升。目前公司共有員工2000余人，其中各類管理人員具有大專及以上學(xué)歷者占60%以上，工程技術(shù)人員持證上崗率達90%，是一支服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有開拓創(chuàng)新精神的員工隊伍。

什么是養(yǎng)老金？想弄清什么是養(yǎng)老金，得從養(yǎng)老保險說起，養(yǎng)老保險大家都知道，是傳說中的“五險一金”之一。PS：五險一金，是指養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，還有住房公積金。信陽神農(nóng)集團2019年3月25日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進生育保險和職工基本醫(yī)療保險合并實施的意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》明確，生育保險基金并入職工基本醫(yī)療保險基金，統(tǒng)一征繳，統(tǒng)籌層次一致。神農(nóng)集團代理而所謂的養(yǎng)老保險，就是相當(dāng)于在你的養(yǎng)老金賬戶存錢，退休之后，每月有一筆錢發(fā)放給你，用來保障老年生活，發(fā)的這筆錢就是養(yǎng)老金，也叫退休金！2、養(yǎng)老金可以無限期領(lǐng)？養(yǎng)老金有一個很重要的特點，那就是可以一直領(lǐng)下去，條件只有一個：那就是你一直活著！即使你個人賬戶的余額已經(jīng)用完，依然可以繼續(xù)領(lǐng)。而且，養(yǎng)老金的標(biāo)準會逐年上調(diào)，你活得越久，每個月領(lǐng)取的錢只會越來越多！難怪說，家有一老，如有一寶呢！

農(nóng)業(yè)+電商，為農(nóng)村發(fā)展帶來新機遇，將改變農(nóng)村經(jīng)濟模式不可否認，如今是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)為轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來重大機遇，神農(nóng)集團代理“電商+農(nóng)業(yè)”從實踐上來看，農(nóng)村電商是重要的表現(xiàn)形式，隨著科技的進步和社會的發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生了巨大的變化，這種變化表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上，就是傳統(tǒng)的靠天吃飯、依靠人力和畜力而精耕細作的低效發(fā)展模式被淘汰，進而不斷出現(xiàn)科技化、智能化、高效化、集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式！而在農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式和銷售渠道上也發(fā)生了巨大的改變，就比如近些年出現(xiàn)的電商，神農(nóng)集團以電商農(nóng)業(yè)模式還有“直播+農(nóng)業(yè)+電商”模式等，這些模式到底是販賣概念，還是真正對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出以及銷售具有很大的幫助呢？所謂的農(nóng)業(yè)電商，不僅僅是把農(nóng)產(chǎn)品放在網(wǎng)上賣，同樣要利用互聯(lián)網(wǎng)，找到全新的商業(yè)節(jié)奏和商業(yè)途徑，這才算是充分地利用互聯(lián)網(wǎng)拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新是日新月異的，只要能把最新出現(xiàn)的成熟模式移植到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，就能夠產(chǎn)生看得見的作用。

關(guān)于全面推進“十四五”時期“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展的建議收悉。加盟神農(nóng)集團經(jīng)商財政部，現(xiàn)答復(fù)如下。 一、關(guān)于抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè) 近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按照中央的決策部署，會同有關(guān)部門深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。 一是建設(shè)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)。按照黨中央、國務(wù)院部署，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部會同有關(guān)部門劃定完成10.88億畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護區(qū)，落實到地塊，實現(xiàn)上圖入庫，信陽神農(nóng)集團這是在永久基本農(nóng)田基礎(chǔ)上對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局的再優(yōu)化，是糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保障的核心區(qū)。據(jù)測算，“兩區(qū)”生產(chǎn)的糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品，能滿足我國95%的口糧、85%的玉米、14%的大豆、45%的油菜籽消費，建好“兩區(qū)”就能進一步筑牢了糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障的基本盤。 二是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。2017年以來，農(nóng)財兩部全面啟動和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作，中央財政投入91.74億元，批準創(chuàng)建138個、認定49個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，帶動各地創(chuàng)建1800多個省級產(chǎn)業(yè)園和3800多個市縣級產(chǎn)業(yè)園?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已成為新時期推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、培育農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要載體。 三是開展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)。為落實國務(wù)院促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部會同財政部立足城鄉(xiāng)資源稟賦，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中力量建設(shè)了一批富有特色、規(guī)模適中、利益聯(lián)結(jié)緊密、帶動能力強的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，突出串珠成線、塊狀成帶、集群成鏈，推動形成了多主體參與、多要素集聚、多業(yè)態(tài)發(fā)展格局。“十三五”期間累計創(chuàng)建優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群50個、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園22個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)552個，成為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的排頭兵。 二、關(guān)于培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)支撐。中央專門下發(fā)了加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見，目前各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已超過300萬家，形成了多種形式的農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營路徑。 一是發(fā)展壯大家庭農(nóng)場。2019年8月，中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等11部門印發(fā)《關(guān)于實施家庭農(nóng)場培育計劃的指導(dǎo)意見》，明確提出實施家庭農(nóng)場培育計劃，指導(dǎo)各地建立健全家庭農(nóng)場名錄管理制度，鼓勵組建家庭農(nóng)場協(xié)會或聯(lián)盟，組織開展全國家庭農(nóng)場統(tǒng)計和抽樣調(diào)查。截至2020年6月底，全國家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)填報數(shù)量超過100萬家，已有28個省（市、區(qū)）開展省級示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建，縣級以上示范家庭農(nóng)場超過11萬家。 二是規(guī)范提升農(nóng)民合作社。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部扎實開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點工作，試點范圍覆蓋全國158個縣（市、區(qū)），將發(fā)展壯大單體合作社、培育發(fā)展聯(lián)合社、提升縣域指導(dǎo)服務(wù)能力等作為試點任務(wù)。與中化集團、中糧集團、中國郵政集團公司合作推進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升，為農(nóng)民合作社提供種業(yè)、金融、流通等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。截至2020年5月底，全國依法登記的農(nóng)民合作社達到222.54萬家。 三是促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展。2017年，我部會同發(fā)展改革委、財政部印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》，對推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展進行了全面部署。2019年，我部與財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的通知》，啟動實施政府向經(jīng)營性服務(wù)組織購買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機制創(chuàng)新試點，鼓勵地方積極開展經(jīng)營性服務(wù)方式創(chuàng)新。截至2019年底，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織總量達到89.3萬個，其中生產(chǎn)托管組織超過44萬個，服務(wù)帶動小農(nóng)戶超過6000萬戶。