1996年，公司創(chuàng)始人劉學(xué)哲、楊洪琳夫妻倆憑借自己的雙手改變現(xiàn)狀，創(chuàng)辦了雙喜家政公司。加盟神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)隨著家政公司業(yè)務(wù)的不斷增加，在1998年改為雙喜物業(yè)管理有限公司；2002年又改為唐山雙喜物業(yè)服務(wù)有限公司并增加注冊資金為1500萬元，取得了國家貳級物業(yè)資質(zhì)，獲得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書，還榮獲了3A級等級評定的各項榮譽(yù)。神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)代理公司秉著“急人之所及，憂人之所憂，解人之困難，為人之所需”的服務(wù)理念，贏得了廣大業(yè)主的信任及鼎力支持。根據(jù)公司各項業(yè)務(wù)的不斷的發(fā)展壯大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了領(lǐng)風(fēng)餐飲、源信人力資源服務(wù)公司、神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)觀光公司、奧絲貝科技公司、神農(nóng)茶社、澤梁商貿(mào)公司等，后又創(chuàng)建了“鄉(xiāng)山千味”品牌，主營高山原生態(tài)古樹茶，董事長劉學(xué)哲更是親入到古茶園和老鄉(xiāng)們一起摘茶葉，親自驗收原料、同時跟進(jìn)茶葉制作過程、鮮葉初制、精制加工、包裝等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。誓要把好的茶葉帶出大山，在全國各地縣級以上區(qū)域搭建“商務(wù)商會平臺”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、互聯(lián)互同、方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓廣大人民群眾分享神農(nóng)本草農(nóng)業(yè)集團(tuán)帶來的優(yōu)質(zhì)高效、熱情周到的服務(wù)。

生態(tài)扶貧是指在綠色發(fā)展理念指導(dǎo)下，將精準(zhǔn)扶貧與生態(tài)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，以實現(xiàn)貧困地區(qū)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的一種綠色扶貧理念和方式。近年來，加盟神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)以習(xí)近平同志為核心的黨中央把生態(tài)保護(hù)放在優(yōu)先位置，創(chuàng)新生態(tài)扶貧機(jī)制，堅持因地制宜、綠色發(fā)展，在貧困地區(qū)探索出一條脫貧攻堅與生態(tài)文明建設(shè)“雙贏”的新路。生態(tài)扶貧的有效路徑從本質(zhì)上來說，神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)代理生態(tài)扶貧是將生態(tài)文明理念嵌入反貧困事業(yè)，通過理念、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和組織的集成革新實現(xiàn)貧困地區(qū)人口脫貧致富的過程。在實踐中，針對生態(tài)扶貧目標(biāo)，探索出如下幾種有效路徑。生態(tài)工程扶貧。生態(tài)工程扶貧是政府為保障國家生態(tài)安全，通過財政轉(zhuǎn)移支付等方式對退耕還林還草工程、風(fēng)沙治理工程、水土保持工程、環(huán)境綜合整治工程、自然保護(hù)區(qū)和國家公園建設(shè)等大規(guī)模、長周期的生態(tài)環(huán)境改善項目進(jìn)行投資，以實現(xiàn)貧困地區(qū)生態(tài)良好、生產(chǎn)改善、人口安居的生態(tài)扶貧方式，是目前貧困地區(qū)涉及范圍最廣、實施力度最大的生態(tài)項目。如我國實施的三北防護(hù)林工程、青藏高原生態(tài)屏障、黃土高原—川滇生態(tài)屏障、東北森林帶、北方防沙帶、南方丘陵山地帶等生態(tài)綜合治理工程。生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧。生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級的方式重新整合貧困地區(qū)的自然資源、物質(zhì)資源和人力資源，將傳統(tǒng)高消耗、低效率產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為以生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，以此帶動貧困人口脫貧致富的生態(tài)扶貧方式，包括生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及其加工產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游、光伏產(chǎn)業(yè)等。生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧是實現(xiàn)貧困地區(qū)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的有效途徑，是在充分滿足當(dāng)?shù)厝俗杂眯詫嵨镔Y源的基礎(chǔ)上實施的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；_發(fā)，是生態(tài)扶貧的較高形態(tài)，可以盡快從根本上幫助貧困人口擺脫貧困，促進(jìn)生態(tài)與扶貧的良性互動。生態(tài)搬遷扶貧。生態(tài)搬遷扶貧是為了防止貧困地區(qū)生態(tài)的持續(xù)惡化，減緩因生態(tài)承載力不足而造成的貧困，在充分征求居民意愿以及不破壞原有土地的基礎(chǔ)上，將自然資本短缺、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、人居環(huán)境惡劣地區(qū)的貧困人口集中搬遷到安置點(diǎn)，并為他們提供經(jīng)濟(jì)適用房、就業(yè)機(jī)會等生活和發(fā)展條件的生態(tài)扶貧方式。生態(tài)搬遷扶貧作為“生態(tài)環(huán)境驅(qū)動型移民”，一是可以減輕人類對原本脆弱的生態(tài)環(huán)境的繼續(xù)破壞，使生態(tài)系統(tǒng)得以恢復(fù)和重建；二是可以通過異地開發(fā)，逐步改善貧困人口的生存狀態(tài)；三是減小自然保護(hù)區(qū)的人口壓力，使自然景觀、自然生態(tài)和生物多樣性得到有效保護(hù)。

1、加盟商與神農(nóng)集團(tuán)簽訂加盟合同后，可使用“鄉(xiāng)山千味”品牌。神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2、以縣區(qū)為單位，公司為每位加盟商發(fā)放100萬的引流卡，公司協(xié)助宣傳、發(fā)放，將客戶介紹到店。單張卡到店后，可抵50元茶資。3、線上線下協(xié)助宣傳。直播、軟件支持及公眾號宣傳等手段，進(jìn)行定期培訓(xùn)，定時推送健康方面、國學(xué)方面、茶經(jīng)方面等相關(guān)知識推文，吸收大眾關(guān)注，推廣知名度。4、加盟神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司下轄物業(yè)服務(wù)公司、商貿(mào)公司、人力公司、科技公司、餐飲管理公司、律師事務(wù)所、會計代理公司、傳媒公司、企業(yè)管理公司、古玩字畫公司。加盟商自身有業(yè)務(wù)需要，均可提供免費(fèi)咨詢服務(wù)，若為公司提供商機(jī)，公司可先行墊資完成項目工程，并給加盟商提供60%的業(yè)務(wù)提成。5、公司秉著資源共享，多元化經(jīng)營原則，加強(qiáng)各加盟商之間的交流與共同，共同發(fā)展、進(jìn)步。6、公司主推云南普洱及福鼎白茶，對各加盟商不設(shè)最低進(jìn)貨量，亦可隨用隨定，且公司采取進(jìn)貨自由的原則，可自行采購其他茶種、茶源。若庫存積壓，在不影響二次銷售的情況下，還可以等價退貨。7、給公司業(yè)務(wù)人員，每人配備定量試飲裝，可隨時隨地開展業(yè)務(wù)推廣。8、公司給每位加盟商配知名畫家定像畫一幅，收取意向金2萬元。若兩年內(nèi)，茶社未能創(chuàng)造相應(yīng)價值，可隨時申請，將意向金退還。9、加盟成功，公司根據(jù)加盟商的自身條件及需要，提供專屬網(wǎng)站，供其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)。

技術(shù)員只需要拿出手機(jī)，就可以下達(dá)指令，安排裝有采收機(jī)具的無人收獲機(jī)，通過采收臂將甘藍(lán)切割、收獲、處理、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)到同步貨車上，實現(xiàn)無人化采收作業(yè)。智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械令蔬菜收獲充滿科技感。加盟神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)這一幕發(fā)生在國家精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)研究示范基地(小湯山)露地甘藍(lán)人機(jī)智能協(xié)作高效采收作業(yè)觀摩活動現(xiàn)場。蔬菜規(guī)?；a(chǎn)的智能化、無人化，只是我國農(nóng)業(yè)邁向機(jī)械化、智慧化進(jìn)程中的一個縮影。神農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)代理“科技創(chuàng)新助推農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，未來的農(nóng)場將會是無人農(nóng)場?！北本┺r(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究中心副主任吳華瑞認(rèn)為，這是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的未來趨勢之一。“通過5G技術(shù)，借助北斗導(dǎo)航定位，無人駕駛收獲機(jī)40分鐘可完成1畝甘藍(lán)收獲，每天可以收獲10-15畝，相較人工采收作業(yè)人均1畝/天，更能大幅提升生產(chǎn)效率，降低了勞動強(qiáng)度，減少人工成本?！北本┺r(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究中心大數(shù)據(jù)職能部工程師崔友林說道。這塊露地甘藍(lán)無人試驗地塊南北長115米，東西長103.7米，共計17.7畝。與傳統(tǒng)蔬菜種植方式相比，露地甘藍(lán)無人試驗地塊采用了蔬菜規(guī)劃化生產(chǎn)人機(jī)智能協(xié)作技術(shù)，構(gòu)建了以衛(wèi)星、雷達(dá)、無人機(jī)、傳感器等為載體的天空地立體化監(jiān)測傳感網(wǎng)絡(luò)，打造了人機(jī)智能協(xié)作智慧大腦。在這里，從甘藍(lán)的深松、旋耕，到起壟、移栽、水肥施用、植保、采收等環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)了智能化無人化。